淺析油田企業(yè)績效考核存在的問題及對策_第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　淺析油田企業(yè)績效考核存在的問題及對策</p><p>　　摘 要：在企業(yè)的運營管理過程中，績效考核制度是一項必不可少的管理手段。本文主要從目前油田企業(yè)績效考核制度中存在的引導方向不明確、標準設計不科學以及過程缺乏完整性等問題進行探討，重點分析了提高油田企業(yè)績效考核的有效對策，供相關工作者參考。 下載 關鍵詞：油田企業(yè)；績效考核；問題；對策 績效考核是現(xiàn)代企業(yè)進行人力資源管理的核心

2、部分，通過推行績效考核制度，在一定程度上充分的挖掘每一位職工的潛能，調動員工的積極性，對于業(yè)績的完成有非常的促進作用。下面本文將通過分析油田企業(yè)績效考核存在的問題，來提出解決這些問題的相應對策。 一、油田企業(yè)績效考核存在的問題 （一）績效考核的理念和引導方向不明確 目前，在企業(yè)運營管理中普遍存在的問題是對于績效考核缺乏正確的宣傳，主要原因是企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工對于績效考核的實質沒有一個正確的認識。在很多單位，

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