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1、lIIIIIIIIIIIIIIIIIIII『Y3297449⑧凇己工工謄大緣碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師謝洪明寧鋼薄帶連鑄工業(yè)化項目的風(fēng)險管理研究摘要寧鋼薄帶連鑄工業(yè)化項目作為寶鋼集團(tuán)的重大科研項目,也是鋼鐵業(yè)的一項世界前沿技術(shù)。本文通過對該項目風(fēng)險管理的研究為例,找出影響該項目的主要風(fēng)險因素,采取有效得力的應(yīng)對措施,降低項目實施過程中的風(fēng)險,并建立有效的風(fēng)險監(jiān)控機制,有助于促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、合理化,減少決策的風(fēng)險,有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利
2、實現(xiàn)。本文主要采用項目風(fēng)險管理方法為:一、風(fēng)險識別采用專家組調(diào)查列舉法;二、風(fēng)險評估采用以層次分析法和定量定性結(jié)合法。項目風(fēng)險管理研究的主要內(nèi)容分為以下幾個部分:第一部分闡述本文產(chǎn)生的背景和選題的意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及本文采用的研究的內(nèi)容和方法。第二部分主要闡述工業(yè)化項目的風(fēng)險管理相關(guān)理論。第三部分對寧鋼薄帶連鑄工業(yè)化項目的情況進(jìn)行介紹。由于項目投資大,項目不確定因素多,項目風(fēng)險管理研究及其必要。第四部分建立寧鋼薄帶連鑄工業(yè)化項目實
3、施過程中的風(fēng)險評估體系,開展項目的風(fēng)險管理研究,第五部分根據(jù)評估結(jié)果對該項目的主要風(fēng)險采取了防范和應(yīng)對。并從完善項目風(fēng)險管理流程和加強項目風(fēng)險監(jiān)督控制作了進(jìn)一步的探討。第六部分對該項目風(fēng)險評估的結(jié)論和展望。通過該項目的研究,確定了寧鋼薄帶連鑄工業(yè)化項目的主要風(fēng)險為國家產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險、預(yù)算不足風(fēng)險、管理不足風(fēng)險和技術(shù)變更風(fēng)險。風(fēng)險評價結(jié)果為中等風(fēng)險。對該項目實施過程進(jìn)行風(fēng)險管理研究不僅對工業(yè)化項目的實施有現(xiàn)實意義,對于風(fēng)險管理理論也是有益的
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