14869.海外建筑企業(yè)財務戰(zhàn)略的構建及組織實施——以sj公司為例

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學CapitalUnⅣe倦ityofEconomicsandBusiness碩士學位論文論文題目：海外建筑企業(yè)財務戰(zhàn)略的構建及組織實施——以SJ公司為例學號：作者：指導教師：22011180750陳天澤吳少平完成日期：2014年2月28日首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文海外建筑企業(yè)財務戰(zhàn)略的構建及組織實施摘要“走出國門，拓展海外”是當前建筑業(yè)的熱門話題，也是國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)的組成部分，SJ公司是一個國有建筑企業(yè)，近年來陸續(xù)承

2、接了部分海外工程。其明顯優(yōu)勢是報價低，對海外工程項目的利潤來說，并不意味著其承包的業(yè)務越多，所獲的利潤就越大，某些海外工程承包甚至還造成了虧損。而導致這一結果的原因，并非某一因素?；诤Ｍ庳攧諔?zhàn)略，可分析建筑企業(yè)的效益狀況。所以，要深化認識海外財務戰(zhàn)略，因此，完善和加強財務戰(zhàn)略的構建及組織實施，已經(jīng)成為亟待解決的重要課題。本文將通過文獻梳理、理論分析，實地考察，定性與定量，理論聯(lián)系實際綜合分析方法對SJ建筑工程有限公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

3、分析的基礎上，進一步結合SJ建筑工程有限公司海外發(fā)展戰(zhàn)略理論和該公司海外財務戰(zhàn)略管理理論加以實踐經(jīng)驗，進一步構建適合海外建筑企業(yè)的財務戰(zhàn)略的構建，并組建出一套適合海外建筑企業(yè)的財務戰(zhàn)略的方案，本文力求研究海外施工企業(yè)財務戰(zhàn)略的需求，并站在海外財務戰(zhàn)略構建及管理的視角出發(fā)，通過實證研究，對企業(yè)海外財務戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的關鍵性因素進行確定，并為SJ建筑工程有限公司海外財務戰(zhàn)略決策提供了相應的依據(jù)。參照海外建筑公司風險管理的控制思想，進一步找到海

4、外施工企業(yè)財務戰(zhàn)略構建及實施活動中的關鍵風險點，采取適合的控制措施，對海外財務戰(zhàn)略風險防控，進行有力的管理及預警，且對企業(yè)財務戰(zhàn)略的組建提出相應的策略。發(fā)現(xiàn)財務戰(zhàn)略方面的問題及欠缺，制定相應的預防措施，并提出針對sJ建筑工程有限公司的海外建筑企業(yè)財務戰(zhàn)略，并為公司決策層提供有力的保障，更有力的了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，更一步提高經(jīng)營效率，實現(xiàn)海外施工的有序發(fā)展。本文對于企業(yè)在海外建筑市場的競爭中能夠取得相對的優(yōu)勢具有一定的理論指導作用。關鍵