10078.基于內(nèi)涵發(fā)展的民辦高校教育品牌塑造研究——以廣州hr學院為例_第1頁
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1、基于內(nèi)涵發(fā)展的民辦高校教育品牌塑造研究一一以廣州職學院為例專業(yè)名稱:教育管理申請人:林延軍指導教師:馬佳宏教授論文答辯委員會主席:委員:學目標不一致等。第五部分是本文的重點部分,即民辦高校教育品牌塑造的思路和措施探討,結(jié)合本文個案廣州HR學院的教育品牌塑造進行實證探索、分析,具體提出品牌塑造的四個階段:明確教育品牌的合理定位、強化教育品牌的有效實施、擴大教育品牌的傳播渠道和加強教育品牌的管理維護。明確教育品牌的合理定位階段,即高校品牌定

2、位要開展調(diào)研,定位要系統(tǒng)規(guī)劃,發(fā)展要切合實際;強化教育品牌的有效實施階段,即以特色發(fā)展促進內(nèi)涵建設(shè),以內(nèi)涵建設(shè)推動品牌塑造,推進特色學科建設(shè),打造品牌專業(yè),探索“產(chǎn)品為王’’的人才培養(yǎng)模式;擴大教育品牌的傳播渠道階段,加強辦學理念的傳播,構(gòu)建全員傳播的聯(lián)動機制,策劃文化品牌活動,提升校園軟實力,充分發(fā)揮媒介的傳播與推廣,提高社會影響力;加強教育品牌的管理維護階段,樹立教育品牌日常維護的意識,制訂品牌的危機應(yīng)對與管理策略。關(guān)鍵詞:內(nèi)涵發(fā)展

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