長(zhǎng)春市城區(qū)基層群眾體育管理體制及其運(yùn)行機(jī)制的研究.pdf

1、在我國(guó)群眾體育的管理體系中，街道辦事處、晨晚練點(diǎn)、體育社團(tuán)、體育俱樂部、等基層群眾體育組織承擔(dān)著基層群眾體育活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與操作的任務(wù)，是與人們聯(lián)系最直接、最密切的群眾體育組織載體，是我國(guó)群眾體育管理系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的部分。我國(guó)群眾體育總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與基層群眾體育管理體制的效率及其運(yùn)行機(jī)制是否能健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)。因此，了解用掌握我國(guó)基層群眾管理體制與運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀，構(gòu)建適合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基層群眾管理體制與運(yùn)行機(jī)制便成為體育科學(xué)研

2、究關(guān)注的熱點(diǎn)之一。 本文采用問卷調(diào)查的方法，對(duì)隨機(jī)抽取的長(zhǎng)春市4個(gè)城區(qū)的街道辦事處、晨晚練點(diǎn)、群眾體育俱樂部和體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查。旨在調(diào)查、了解、描述長(zhǎng)春市不同城區(qū)各基層群眾體育組織管理體制與運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀；在對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行常規(guī)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，從管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等視角對(duì)長(zhǎng)春市基層群眾體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制中存在的問題進(jìn)行分析，找出存在的問題；參照發(fā)達(dá)國(guó)家體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)和模式，提出長(zhǎng)春市基層群眾體育管理

3、體制與運(yùn)行機(jī)制改革的思路與對(duì)策。 調(diào)查結(jié)果表明，長(zhǎng)春市城區(qū)基層群眾體育負(fù)責(zé)人學(xué)歷較高，但受過體育專業(yè)教育的比例較低，年齡老化，女性偏少；基層群眾體育的組織機(jī)構(gòu)比較健全，發(fā)揮了一定的管理職能，但監(jiān)督管理機(jī)制尚未真正形成，各級(jí)群眾體育組織的隸屬關(guān)系不夠明確，組織管理法規(guī)不夠健全。各基層群眾體育組織的籌資渠道呈多元化趨勢(shì)，籌資機(jī)制已經(jīng)開始向社會(huì)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化方向擴(kuò)展；各級(jí)群眾體育組織與各級(jí)政府、各級(jí)體育協(xié)會(huì)、基層單位有一定的溝通與