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文檔簡介
1、癌癥肆虐人類已有數(shù)千年歷史,迄今人類尚未解決根治癌癥的難題。基于此現(xiàn)狀,癌癥預防成為人類抗爭癌癥的先鋒。在上世紀末發(fā)達國家進行了癌癥預防市場化探索,尚未找到一種成熟的運作模式。CG公司較早地在國內(nèi)從事癌癥預防市場化運作,也遇到了諸多困惑,此論文以此為背景展開癌癥預防社會營銷策略研究。希望以此能推動癌癥預防項目發(fā)展,也希望CG公司癌癥預防項目社會營銷模式探索能為中國慢性病預防市場運作管理提供理論參考。
本文應(yīng)用市場營銷學、消
2、費行為學和整合傳播等理論知識,系統(tǒng)回顧和分析了CG公司癌癥預防項目前期市場運作狀況。在對CG公司已運作過的典型市場回顧與對比分析基礎(chǔ)上,重點解剖和歸納出項目前期運作中存在的項目組織管理不力、項目定位模糊、分銷渠道欠妥和傳播溝通混亂的四個問題,此類問題的認識為論文展開和后期市場策略探索提供了基礎(chǔ)素材;同時也系統(tǒng)地分析項目運作所處的市場環(huán)境,合理評估了癌癥預防項目面臨的市場機會與挑戰(zhàn);接著又分析了癌癥預防項目的競爭狀況,認清了項目具備的市場
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