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文檔簡介
1、為應(yīng)對(duì)以全球化、技術(shù)進(jìn)步等為標(biāo)志的競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境,越來越多的企業(yè)對(duì)組織進(jìn)行了精簡、重組和裁員,導(dǎo)致傳統(tǒng)意義上的雇傭關(guān)系發(fā)生了根本性的變化。這種變化引發(fā)了很多相關(guān)的社會(huì)和心理問題,工作不安全感問題就是其中之一。
工作不安全感是指員工在未來將整體工作和工作重要特征維持下去時(shí)感知到的一種無力感,企業(yè)和員工受這種無力感的影響極大。目前理論界對(duì)工作不安全感作用員工績效的條件和機(jī)制問題的探討仍然較少,所以,本研究以工作不安全感與員工績
2、效關(guān)系為主題,在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上加入可雇用性、工作滿意度和管理風(fēng)格作為調(diào)節(jié)變量,分別探討這三個(gè)變量在工作不安全感與員工績效之間的調(diào)節(jié)作用以及作用的強(qiáng)弱,由此構(gòu)建了本文的研究模型和研究假設(shè)。然后,通過發(fā)放問卷搜集大量數(shù)據(jù),利用spss16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。最后在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上提出本文的研究結(jié)論和研究展望。
通過實(shí)證研究,本文得出了以下結(jié)論:
1、工作不安全感與員工績效負(fù)相關(guān),其中,工作喪失、工作執(zhí)行、薪酬晉升
3、和人際關(guān)系不安全感與績效負(fù)相關(guān);過度競(jìng)爭(zhēng)不安全感與員工績效不顯著相關(guān)。
2、可雇用性在工作不安全感與員工績效之間的關(guān)系起一定的調(diào)節(jié)作用,其中,工作喪失和人際關(guān)系不安全感與員工績效的關(guān)系受到顯著影響,即對(duì)于可雇用性高的員工而言,工作喪失和人際關(guān)系不安全感對(duì)員工績效的影響較弱;對(duì)可雇用性低的員工而言,薪酬晉升和人際關(guān)系不安全感對(duì)員工績效的影響較強(qiáng)。
3、工作滿意度對(duì)工作執(zhí)行、薪酬晉升和人際關(guān)系不安全感與員工績效之間的關(guān)系
4、起調(diào)節(jié)作用。具體來看,工作滿意度較高的員工,工作執(zhí)行、薪酬晉升和人際關(guān)系不安全感對(duì)績效的影響較弱;工作滿意度低的員工,工作執(zhí)行、薪酬晉升和人際關(guān)系不安全感對(duì)于績效的影響較強(qiáng)。
4、管理風(fēng)格又分為兩個(gè)變量:支持性管理和控制性管理。支持性管理與工作滿意度發(fā)揮著相似的功效,對(duì)工作執(zhí)行、薪酬晉升和人際關(guān)系不安全感和績效之間的關(guān)系起調(diào)節(jié)作用;控制性管理對(duì)工作執(zhí)行與人際關(guān)系不安全感和績效之間的關(guān)系起調(diào)節(jié)作用,具體來說,感知到控制性管理強(qiáng)的
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