MYKAL女裝營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著金州新區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的收入水平逐年攀升，消費(fèi)能力也隨之不斷提高，這一變化不僅為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)零售業(yè)提出了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。基于以上背景，本文以MYKAL女裝為研究對(duì)象，對(duì)MYKAL女裝的營(yíng)銷策略進(jìn)行系統(tǒng)的、詳細(xì)的分析。MYKAL開發(fā)區(qū)店位于金州新區(qū)的CBD核心商圈，于2005年正式營(yíng)業(yè)，是麥凱樂(lè)連鎖集團(tuán)的第三家店鋪，與MYKAL大連總店一脈相承。目前，金州新區(qū)百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，現(xiàn)有的市場(chǎng)份

2、額不斷被分割，使得以“價(jià)格取勝”成為盛行，而隨著銷售微利時(shí)代的到來(lái)，MYKAL女裝需要制定合理、有效的營(yíng)銷策略，以增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　本研究分為五個(gè)部分。第一章是緒論，介紹了本文的研究背景、研究目的和意義。第二章是MYKAL女裝的內(nèi)外部環(huán)境分析。通過(guò)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及內(nèi)部能力分析，對(duì)MYKAL女裝進(jìn)行深入的分析。第三章是MYKAL女裝的STP分析，將現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，再對(duì)選擇了的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)定位。第四章是MYKAL女裝