非工作時間的工作連通行為對工作投入的影響-工作控制感的中介作用.pdf

1、近十幾年來，移動通信技術和終端技術發(fā)展迅猛。這些技術的變革在不知不覺中對人們的生活習慣和工作習慣也產生了相當大的影響?，F(xiàn)在社會不再依賴信件、郵遞員，不會因為信息的溝通而等待很久;一個電話、一封郵件，隨時隨地可以將溝通做到極致。正是由于科學技術的突飛猛進的發(fā)展，使得我們的工作生活方式也隨之發(fā)生了巨大的變化。WCBA（非工作時間的工作連通行為）發(fā)生越來越多，個人與工作的連通變得無時無刻不在。這到底是好還是不好？會對個人和企業(yè)帶來積極面還是消

2、極面？是值得我們去研究的一個課題。
　　而近年來，隨著積極心理學和積極組織行為學研究的興起，作為一種積極的個人狀態(tài)，工作投入（Work/Job Engagement）走進了人們的視野，成為組織行為學和人力資源管理領域新的研究熱點。員工的工作投入對企業(yè)的企業(yè)管理和企業(yè)人力資源管理有著重要的意義，在新的時代，怎樣激勵員工在個人層面做出最大的工作投入、為企業(yè)獲得最大的利益是每個企業(yè)的領導們所關注的;另一方面，在新的通訊時代怎樣去用最佳的

3、方式與員工交流、管理企業(yè)員工也是每個企業(yè)家需要思考和學習的。
　　本研究關注的是新通信技術技術變革引起的工作的方式變化對企業(yè)員工工作投入的影響。研究采用問卷調查法，以修訂的WCBA量表、工作投入量表、工作控制感量表為測量工具，以302名企業(yè)管理層員工為調查對象，分析在企業(yè)管理層員工群體中WCBA（非工作時間的工作連通行為）、工作投入、工作控制感這三個因素在中國企業(yè)中的現(xiàn)狀，以及三者之間的關系。根據(jù)統(tǒng)計結果分析，WCBA（非工作時間

4、的工作連通行為）與工作投入之間存在顯著正相關，即高WCBA（非工作時間的工作連通行為）促進高工作投入;WCBA（非工作時間的工作連通行為）與工作控制感之間亦存在顯著正相關，即高WCBA（非工作時間的工作連通行為）促進高工作控制感;工作控制感與工作投入之間也存在顯著正相關，高工作控制感促進高工作投入。同時在WCBA（非工作時間的工作連通行為）對工作投入的相關關系中，工作控制感起到中介作用。
　　本研究認為研究WCBA（非工作時間的工