最后通牒博弈中的從眾效應(yīng).pdf

1、社會心理學(xué)家將從眾定義為:改變自身的行為從而達到與他人保持一致的目的。根據(jù)個體對社會影響的態(tài)度，從眾可分為信息型與規(guī)范型，信息型從眾是個體為追求自身行為的正確性，有意識或無意識地將他人的行為或觀點作為可利用于做出判斷與決策的信息;規(guī)范型的從眾行為則是為了獲得社會贊許，與他人達成友好聯(lián)盟關(guān)系，從而建立良好的社會關(guān)系。傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟人自利模型認為，人是自私自利的，一切行為是以追求個人利益最大化為最終目標。然而，經(jīng)濟人假設(shè)并不能很好的解釋

2、各類行為博弈實驗。近年來，實驗經(jīng)濟學(xué)家們開始關(guān)注超越經(jīng)濟人假設(shè)的社會偏好。社會偏好理論認為，人并非僅僅關(guān)心自己的利益，也會關(guān)心他人的利益。也就是說，除了自私自利行為之外，人們還存在社會偏好:公平偏好、利他偏好、互惠偏好以及差異厭惡偏好。社會偏好是經(jīng)濟學(xué)家將心理學(xué)引入經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)物，這一理論試圖解釋超越理性人假設(shè)的各類經(jīng)濟行為現(xiàn)象。
　　本研究采用最后通牒博弈范式的變式，利用功能性磁共振技術(shù)，探究從眾現(xiàn)象的神經(jīng)機制。傳統(tǒng)的最后通牒博

3、弈實驗中，方案提出者會提出一個分配金錢的方案，被試的選擇分為接受與拒絕。如果被試拒絕該分配方案，方案提出者與被試皆得不到任何金額;如果被試接受該分配方案，方案提出者與被試則會得到各自的金額。傳統(tǒng)的博弈理論認為:從理性經(jīng)濟人角度出發(fā)，無論分配者如何分配數(shù)額，接收者都會接受方案。因為拒絕了方案就獲得不到任何金額。然而大量行為實驗表明:實際上，方案分配者傾向于提出接近5∶5的分配方案，方案接收者則傾向于拒絕不公平的方案——分配給自己的份額低于

4、總數(shù)的30％。研究者認為，當(dāng)個體面對不公平的方案時，會產(chǎn)生一種不愉快的情緒。這種情緒將會導(dǎo)致其對方案分配者做出“懲罰”，既拒絕方案，剝奪分配者獲得份額的權(quán)利，讓對方得不到任何錢。最后通牒博弈范式可以有效的衡量個體的差異厭惡偏好（也稱公平偏好）。本實驗與傳統(tǒng)的最后通牒博弈實驗不同之處在于，在被試做出第一次選擇后，電腦屏幕會呈現(xiàn)其他四名被試（實際上，這四名被試是事先安排好的假被試）的選擇。呈現(xiàn)結(jié)束后，被試進入第二決策階段。該階段內(nèi)，被試可選

5、擇更改或維持最初的選擇。本研究假設(shè)一:公平偏好受從眾效應(yīng)的影響，在團體內(nèi)其他成員做出與個體的社會偏好不相符的行為時，個體會傾向于改變自己的行為，達到保持與團體內(nèi)其他成員一致的目的。本研究假設(shè)二，社會偏好中的從眾效應(yīng)屬于規(guī)范型影響，fMRI數(shù)據(jù)顯示:被試意識到自己的選擇與團體大部分成員存在沖突時，規(guī)范范圍及行為調(diào)整有關(guān)的腦區(qū)會被激活。
　　分析第一決策階段的行為數(shù)據(jù)，其結(jié)果顯示:方案類型與選擇類型的交互作用顯著。事后分析發(fā)現(xiàn)，被試拒

6、絕不公平方案的反應(yīng)時顯著長于拒絕公平方案。選擇類型的分析結(jié)果顯示，被試更多的拒絕了不公平方案。此外，不一致條件中被試的改變率顯著高于一致條件。不公平-拒絕-不一致條件中的改變率顯著高于不公平-拒絕-一致條件。第一決策階段中的腦成像結(jié)果顯示，方案類型與選擇類型的交互作用體現(xiàn)在以下腦區(qū):雙側(cè)腦島、內(nèi)側(cè)前額葉皮質(zhì)、前扣帶回、楔前葉以及雙側(cè)頂下小葉。事后分析顯示，當(dāng)被試拒絕公平方案，接受非公平方案時，這些腦區(qū)會顯著激活。社會影響過程中的腦成像結(jié)

7、果顯示:不一致條件激活雙側(cè)腦島、雙側(cè)額中回、雙側(cè)頂下小葉、顳中回、楔前葉以及內(nèi)側(cè)前額葉皮質(zhì);相較于一致條件，不一致條件激活內(nèi)側(cè)前額葉皮質(zhì);相較于基線條件，一致條件激活雙側(cè)頂上小葉以及額上回。將不一致條件分為改變組與未改變組，比較發(fā)現(xiàn):相較于未誘發(fā)從眾行為的不一致信息，成功誘發(fā)從眾行為的不一致信息激活了雙側(cè)頂下小葉、雙側(cè)額中回、腦島、中腦以及內(nèi)側(cè)前額葉皮質(zhì)。此外，被試在第一決策階段中拒絕了不公平方案后，與他的選擇相沖突的團體內(nèi)其他四名被試

8、的選擇則會激活額中回腦區(qū)。
　　本研究為探究經(jīng)濟決策中的從眾現(xiàn)象及其神經(jīng)機制提供了證據(jù)，證明了從眾現(xiàn)象不僅存在于社會行為中，也存在于經(jīng)濟行為中。并且，這一類從眾行為的神經(jīng)機制與違反社會規(guī)范及行為適應(yīng)的神經(jīng)機制十分相似。以往的研究表明，當(dāng)團體內(nèi)成員認為白己遭受不公平待遇時，其團體認同感會增強。這種強烈的團體認同感促使個體更易于接受團體內(nèi)其他成員的觀念，改變他們最初的選擇，做出符合團體規(guī)范的行為。此外，我們認為，在公平方案一不一致團體