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文檔簡介
1、Williams & Burden(2000)認(rèn)為師資的培養(yǎng)越來越注重對教師的人文關(guān)懷,并且強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該成為一名終身學(xué)習(xí)者。劉潤清(2000)指出,目前對教師的管理方式來說,像“教師培訓(xùn)”,“教師教育”這樣的概念,正逐漸被“教師發(fā)展”所取代,并且越來越得到學(xué)者們的認(rèn)可。因此,應(yīng)該為教師尋求一種有效的方式來促進(jìn)教師發(fā)展。長期的實踐證明,教學(xué)評價的設(shè)立及其持續(xù)優(yōu)化是促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作改進(jìn)的重要手段和推動力。評價體系是否有效會極大的影響教師的工
2、作。評價是對教師教學(xué)工作績效的反饋,也是對新一輪教學(xué)工作的引導(dǎo)。Rick Sawa(1995)認(rèn)為眾多教育者和公眾都意識到,目前的教學(xué)評價仍然存在著一些棘手的問題。這些問題嚴(yán)重制約著教師們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整個教育水平的提高。 本文是一個涉及教學(xué)評價、英語教師專業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的研究。理論上,本文將有助于英語教師專業(yè)化發(fā)展以及教學(xué)評價理論的完善。實踐上,該研究將有助于幫助教師樹立成為研究者的觀念和信心,為學(xué)校構(gòu)建適合英語教師專業(yè)成長的優(yōu)良
3、的學(xué)校環(huán)境提供參考性的策略。 目前高校采取的英語教學(xué)評價體系仍然有不完善的地方,在評價方式和參與評價的主體選擇上也相對單一。事實上,英語教師希望通過評價來發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的不足,希望從其他教師和學(xué)生那里了解自己的教學(xué)情況,從而提高今后的教學(xué)工作。因為這些人每天都與教師打交道,因此在評價信息的來源上這些群體的意見是不能被忽視的。 因此,評價者們應(yīng)該多方面考慮教學(xué)過程的相關(guān)因素。評價者只有從各方面搜集關(guān)于教師教學(xué)的全面資料,才
4、能得出準(zhǔn)確的評價結(jié)論。本文試圖打破原有的單一評價模式,注重評價內(nèi)容綜合化,評價主體多元化,評價方式多樣化,以及評價過程人性化,從而構(gòu)建出一套較為可行的評價模式。 通過回顧國內(nèi)外對教學(xué)評價所做的研究,本文借用三項相關(guān)的理論,即行動研究理論、反思性教學(xué)理論以及英語教學(xué)的特點,嘗試性構(gòu)建了一套針對英語教師的教學(xué)評價體系,以期為研究者和管理者們提供一些參考。 本文共包括六章內(nèi)容: 第一章引言。本章簡單介紹了研究背景、研究
5、的目的和意義。 第二章理論背景。本章重點介紹了本文選題的理論背景。介紹了三種理論:行動研究理論、反思性教學(xué)理論以及英語教學(xué)的特點。首先,評價者可以利用行動研究理論極大的提高英語教師的專業(yè)素質(zhì)。其次,Bartlett(1990)認(rèn)為,教學(xué)水平的提高可以通過教師對專業(yè)的不斷反思而得以實現(xiàn)。反思性教學(xué)是對以往教學(xué)經(jīng)歷的不斷總結(jié)和檢驗,它是學(xué)校評價教學(xué)工作和制定相關(guān)決策的基礎(chǔ)。另外,英語教學(xué)的過程有其區(qū)別于其他學(xué)科的特點。因此,英語教學(xué)
6、工作應(yīng)該擁有一套區(qū)別于其他的教學(xué)評價體系。 第三章文獻(xiàn)綜述。本章著重對教師評價和英語教學(xué)評價的現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧,進(jìn)而分析得出針對英語教學(xué)評價的研究目前還比較匱乏。然而目前對該領(lǐng)域所做出的研究也強(qiáng)調(diào),為英語教師設(shè)計一套獨特的教學(xué)評價體系是有必要的。在后面幾章中還會根據(jù)這些研究成果做進(jìn)一步的分析。 第四章主要發(fā)現(xiàn)。通過對一些英語教師,學(xué)科管理者以及學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,可以得知目前我國高校英語教學(xué)評價的一些現(xiàn)狀。 第五章為我國
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