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文檔簡(jiǎn)介
1、在目前的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)必須專(zhuān)注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在這樣一個(gè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的殘酷的中尋得自己的生存與發(fā)展空間。而將非核心領(lǐng)域但又很重要的業(yè)務(wù)或管理外包給擅長(zhǎng)于該項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)公司去做,是一個(gè)非常有效的解決方案。證券行業(yè)是一個(gè)高速變化、新業(yè)務(wù)層出不窮的行業(yè),同時(shí)又是人力資源、人力成本相對(duì)較高的行業(yè),更需要采用外包服務(wù)形式來(lái)合理地配置資源,是證券公司降低成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,而選擇將IT項(xiàng)目外包給專(zhuān)業(yè)的軟件服務(wù)公司完成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段,
2、是必然趨勢(shì)。
隨著證券行業(yè)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇,證券公司需要更多的IT系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)需要,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,越來(lái)越多的證券公司都選擇IT項(xiàng)目外包這種手段來(lái)滿(mǎn)足其需求。由于證券行業(yè)的自身特點(diǎn),對(duì)IT項(xiàng)目的安全、可靠性要求極高,與自主開(kāi)發(fā)相比,外包開(kāi)發(fā)這種方式的風(fēng)險(xiǎn)明顯要高出很多,因此如何在選擇外包的前提下,做好風(fēng)險(xiǎn)管理,最大程度的降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)很值得研究的問(wèn)題。
面對(duì)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),為了提高
3、公司運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平,ZT證券采用合作外包的方式,建設(shè)了ZT證券綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。在平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中,ZT證券做為發(fā)包方,不僅要管理其信息技術(shù)部的項(xiàng)目人員,還要處理好與外包公司的合作關(guān)系,并兼顧成本、效率及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
本文從ZT證券綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)外包項(xiàng)目管理的具體情況出發(fā),針對(duì)ZT證券綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)踐,對(duì)IT項(xiàng)目外包的組織管理模式和各相關(guān)主體的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)探討,著力研究在IT項(xiàng)目外包各階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的
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