S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推行，醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求狀況，醫(yī)院發(fā)展所面臨的環(huán)境正在變得日益復(fù)雜。而醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)作為醫(yī)院業(yè)務(wù)的重要組成部分，既具有重要的輔助治療功能，同時(shí)也具有獨(dú)特的行業(yè)環(huán)境以及自身發(fā)展特征。醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到有效的發(fā)展，并且創(chuàng)造出重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就要根據(jù)醫(yī)院以及業(yè)務(wù)部門的內(nèi)外部環(huán)境條件，全面分析醫(yī)院及營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)所面臨的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展所具有的優(yōu)勢(shì)和劣

2、勢(shì)，在內(nèi)外部不斷更新的環(huán)境中尋求適合自身發(fā)展的營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。
　　 本文以S醫(yī)院為例，從S醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)，總結(jié)了其營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)現(xiàn)存的問(wèn)題，結(jié)合多種戰(zhàn)略分析工具對(duì)該業(yè)務(wù)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析，制定出了其應(yīng)S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。論文共有七個(gè)章節(jié)，第一章序論部分主要對(duì)于營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展背景、研究意義及方法進(jìn)行了介紹;第二章對(duì)于采用的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了回顧;第三章對(duì)于S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行了分

3、析;第四章，通過(guò)對(duì)S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)的外部宏觀環(huán)境以及內(nèi)部條件進(jìn)行了分析;第五章，運(yùn)用了多種戰(zhàn)略分析工具，提出了未來(lái)S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)適宜采取的發(fā)展戰(zhàn)略，包括省內(nèi)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略以及新市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略;本文第六章則從服務(wù)營(yíng)銷的七大因素的角度，提出了S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與保障措施，以保證該業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效應(yīng)用。
　　 本文結(jié)合了作者的醫(yī)院管理實(shí)踐，以戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論為指導(dǎo)，所得出的S醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選