移動短信業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文對移動短信業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入的分析和研究，期望對移動運營商開展移動短信業(yè)務(wù)有所幫助。全文共分四章： 第一章，短信業(yè)務(wù)發(fā)展背景介紹。首先對本次研究的目的與范圍進(jìn)行了說明，并對本次研究的行業(yè)背景進(jìn)行了分析，描述了移動短信業(yè)務(wù)經(jīng)營者、潛在競爭者、參與者現(xiàn)狀，并研究了在當(dāng)前競爭環(huán)境中移動短信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。 第二章，短信業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)分析。運用波特的五力分析模型對移動短信業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)特征進(jìn)行了全面和深入的分析和研究，總結(jié)了移動短信

2、業(yè)務(wù)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。并對分析結(jié)論的局限性進(jìn)行了探討。 第三章，短信業(yè)務(wù)價值鏈分析。運用波特的價值鏈理論，分析總結(jié)了移動短信業(yè)務(wù)的技術(shù)特征和網(wǎng)絡(luò)運營實現(xiàn)，研究短信業(yè)務(wù)已有價值鏈的組成現(xiàn)狀，對業(yè)務(wù)價值鏈存在的問題進(jìn)行了梳理，提出了相應(yīng)的解決方案。并展望了隨著3G的來臨短信業(yè)務(wù)價值鏈價值重心的演變趨勢，為移動運營商從傳統(tǒng)運營商向現(xiàn)代信息服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)。 第四章，供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略。分別討論了移動運營商與短信業(yè)務(wù)