江西贛東園林集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、園林景觀行業(yè)已被公認(rèn)為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，其獨(dú)特的綠色環(huán)保和生態(tài)的概念已經(jīng)獲得愈來愈多的認(rèn)同，展現(xiàn)出越來越廣闊的市場前景。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國園林行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但就發(fā)展現(xiàn)狀來看，存在很多問題，并與國際水平相差很大距離。同時，我國國內(nèi)園林行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈。因此，如何在激烈的園林行業(yè)競爭中獲勝并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為園林企業(yè)密切關(guān)注的重要事項(xiàng)。
　　本文以贛東園林發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，通過分析贛東園林內(nèi)外

2、部發(fā)展環(huán)境，明確贛東園林的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)，以及發(fā)展措施。經(jīng)過本文研究發(fā)現(xiàn):贛東園林擁有多年的園林施工經(jīng)驗(yàn)、在行業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑、客戶忠誠度高、較強(qiáng)的園林工程施工隊(duì)伍等優(yōu)勢。同時，贛東園林也存在品牌缺乏國內(nèi)知名度、市場營銷能力不足、內(nèi)部管理能力較弱等劣勢。贛東園林在發(fā)展過程中也面臨一定的機(jī)會和威脅。其中，贛東園林發(fā)展的機(jī)會包括國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，對園林綠化的需求不斷擴(kuò)大、人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，更加關(guān)注園林的綠化、房地產(chǎn)行業(yè)，市政綠化和

3、基建建設(shè)的發(fā)展為園林行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會。其面臨的威脅包括壞賬多和資金周轉(zhuǎn)慢、企業(yè)橫向重組意愿不高、低端競爭非常激烈等。
　　依據(jù)贛東園林內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的分析，本文將贛東園林的發(fā)展戰(zhàn)略定位為“將贛東園林打造為以園林建筑為主業(yè)的平臺型園林建筑類公司”，其發(fā)展目標(biāo)是成為“國內(nèi)一流的園林建筑供應(yīng)商”。為了滿足贛東園林的發(fā)展戰(zhàn)略定位與目標(biāo)，本文建議其實(shí)施的措施包括:第一，平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以園林建筑為主業(yè)的建筑平臺;第二，引入資本戰(zhàn)略合