煤礦員工關鍵不安全行為的辨識與管控研究.pdf

1、近些年來，我國煤礦安全生產(chǎn)形勢雖有好轉，但依然嚴峻。據(jù)大量事故案例和科學研究表明：90％以上的事故都是由于人的不安全行為導致的。煤礦從業(yè)人員的不安全行為嚴重影響了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，因此，減少煤礦事故發(fā)生的根本方法是在繼續(xù)推進技術進步的同時預防和管控從業(yè)人員不安全行為的發(fā)生。本文研究礦工關鍵不安全行為的辨識方法和管控策略，同時對其進行應用研究，以期有效地減少煤礦從業(yè)人員不安全行為的發(fā)生率，提升員工的行為安全水平。
　　首先，本文對

2、不安全行為的基本理論、管控措施兩個方面的國內外研究現(xiàn)狀進行文獻綜述，基于文獻綜述和相關總結，明確本研究的切入點，提出了本文研究的目標和技術路線。
　　其次，本文通過對我國煤礦企業(yè)安全管理特點的分析，界定了關鍵不安全行為的概念，并且結合灰色關聯(lián)分析法篩選員工的關鍵不安全行為，為后續(xù)的管控研究提供理論依據(jù)。
　　再次，本文將目標管理方法與煤礦員工關鍵不安全行為管控結合起來，提出了以數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計、關鍵不安全行為辨識、原因分析、設

3、定目標、提出措施、結果分析六個步驟為一個周期的管控策略。
　　最后，本文將提出的管控策略應用于W煤礦的員工不安全行為管理中，通過一個季度的應用研究，效果良好，篩選出來的三類員工關鍵不安全行為的發(fā)生數(shù)量有所減少，安全狀況有所好轉。
　　本文所研究的煤礦員工關鍵不安全行為管控策略能夠在較短的時間段內，有針對性的減少員工關鍵不安全行為的發(fā)生率，進而降低人員行為導致的事故發(fā)生率。最終，通過周期化的目標管控，逐步改善員工所有不安全行為