榆林神華公司員工不安全行為控制研究.pdf

1、員工的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一，管控員工不安全行為，可有效預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。文章以榆林神華公司為研究對象，以不安全行為的影響因素為切入點(diǎn)，對員工不安全行為控制進(jìn)行研究，找出榆林神華公司目前人員不安全管理的缺陷和問題，有針對性的提出管控措施，提升人員不安全行為管理理念，改善管理方法，從而控制影響人員不安全行為發(fā)生的因素，實(shí)現(xiàn)榆林神華公司的安全生產(chǎn)。
　　本研究分析了榆林神華員工不安全行為影響因素，運(yùn)用探索性和驗(yàn)證性因

2、子分析得出了榆林神華員工不安全行為的7個維度，即安全能力傾向包含5個指標(biāo)：責(zé)任感、安全知識、安全技能、安全意識和安全態(tài)度；組織管理包含5個指標(biāo)：規(guī)章制度健全性、監(jiān)督檢查、信息溝通、安全教育培訓(xùn)和安全文化；外部環(huán)境包含2個指標(biāo)：家庭環(huán)境和人際關(guān)系；心理因素包含3個指標(biāo)：從眾心理、逞強(qiáng)心理和僥幸心理；生理因素包含2個指標(biāo)：疲勞、身體素質(zhì)；工作環(huán)境包含4個指標(biāo)：高溫、噪聲、照明和粉塵；領(lǐng)導(dǎo)因素包含4個指標(biāo)：管理者工作努力程度、管理者安全態(tài)度、