建筑企業(yè)網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納影響因素研究.pdf

1、招投標(biāo)作為一種高級(jí)的、規(guī)范化的交易運(yùn)作方式在我國建筑業(yè)中引入已經(jīng)有近三十年的歷史了。它打破了多年來傳統(tǒng)的計(jì)劃分配方式，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但同時(shí)隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招投標(biāo)過程中也暴露出不少問題。而信息技術(shù)在招投標(biāo)過程中的應(yīng)用，可以提高招投標(biāo)的公開性和透明度，有利于營造“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的招投標(biāo)環(huán)境。在這一過程中網(wǎng)上招投標(biāo)的采納是其中重要的環(huán)節(jié)，然而，目前專門針對網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納研究尚不成體系，也缺乏一個(gè)能為

2、企業(yè)所用的決策模型。
　　本文采用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，以Tornatzky&Fleischer（1990）提出的TOE模型為基礎(chǔ)，結(jié)合招投標(biāo)過程中的系統(tǒng)采納的特點(diǎn)，構(gòu)建了適用于建筑企業(yè)網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納的TOE模型，從技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)維度去研究建筑企業(yè)網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納中的影響因素。本研究基于三個(gè)維度提出的15個(gè)影響因子，分別為相對優(yōu)勢、復(fù)雜性、兼容性、組織自身特性、企業(yè)信息化戰(zhàn)略、高管支持、人力資源投入、競爭壓力

3、、客戶壓力和政府因素。其中組織自身特性因素包括企業(yè)的所有制性質(zhì)、企業(yè)的成立時(shí)間、企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的范圍。政府因素又包括三個(gè)方面：立法、政府監(jiān)管和政府信息化戰(zhàn)略。之后將上述因素與網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納意愿作假設(shè)檢驗(yàn)分析，分析結(jié)果顯示：
　　(1)組織自身特性中所有制性質(zhì)對網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納意愿有顯著差異。其余三項(xiàng)則無顯著差異。
　　(2)除組織自身特性的四個(gè)因子外，其它11個(gè)因子中技術(shù)的復(fù)雜性與網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)采納意愿無顯著關(guān)系。其