基于HKIA合同模式的招投標(biāo)影響因素分析.pdf

1、HKIA合同模式是香港建筑學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)合同(帶和不帶工程量清單)的通俗叫法，在香港廣泛被私人財(cái)團(tuán)所屬的房地產(chǎn)開發(fā)商廣泛使用。在大陸以買地-建造-經(jīng)營方式投資房地產(chǎn)的外資開發(fā)商也經(jīng)常采用HKIA合同作為工程項(xiàng)目管理的依據(jù)。本文主要研究使用HKIA合同模式進(jìn)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目中發(fā)標(biāo)方(業(yè)主)、評標(biāo)方(顧問公司)和投標(biāo)方(承包商)對招投標(biāo)過程中各種影響因素的態(tài)度，并進(jìn)行分析。找出參與招投標(biāo)的各方在這些影響因素上的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，為國內(nèi)的承包商參與

2、外資項(xiàng)目的投標(biāo)提供些許的參考意義。本文首先從論述國際上現(xiàn)行的建筑工程管理的合同模式入手，并著重論述了本文的研究對象HKIA合同的主要條款和內(nèi)容。接下來通過訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查相結(jié)合的研究方法，對采用HKIA合同模式進(jìn)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目在招投標(biāo)過程中的影響因素的重要性進(jìn)行了分析研究，找出業(yè)主、顧問公司和承包商對招投標(biāo)影響因素重要性方面態(tài)度的分歧之處，并對結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析。然后結(jié)合具體的工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)例的分析，給國內(nèi)的承包商在招投標(biāo)中應(yīng)