哈醫(yī)大四院護(hù)理服務(wù)體系的優(yōu)化研究.pdf

1、新的醫(yī)療體制改革對(duì)我國(guó)的護(hù)理事業(yè)提出了更高的要求，哈醫(yī)大四院對(duì)現(xiàn)行的護(hù)理服務(wù)體系進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)分析，結(jié)果顯示現(xiàn)行的護(hù)理服務(wù)體系中存在諸多的問(wèn)題，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有待于提高。
　　 在衛(wèi)生部提出全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的初級(jí)階段，哈醫(yī)大四院在積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)行了改革創(chuàng)新，針對(duì)其存在的護(hù)理服務(wù)問(wèn)題，深入分析原因，提出了一系列護(hù)理服務(wù)體系的優(yōu)化措施，通過(guò)積極推進(jìn)人性化護(hù)理服務(wù)理念，改變護(hù)理服務(wù)模式

2、，修訂、完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程，優(yōu)化護(hù)理分工方式，加強(qiáng)人力資源管理，建立了與科學(xué)、透明的績(jī)效考核相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，建立了臨床護(hù)理服務(wù)工作的保障措施，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)力度，建立了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制等一系列舉措，使醫(yī)院從3個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房”穩(wěn)步發(fā)展至全院58個(gè)病房全部開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，在擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施范圍的同時(shí)，更加豐富了護(hù)理工作“以人文本”的服務(wù)內(nèi)涵。
　　 研究表明：哈醫(yī)大四院對(duì)護(hù)理服務(wù)