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文檔簡介
1、房地產(chǎn)行業(yè)最近十多年的高速發(fā)展,使之成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,也使之成為國民最為關(guān)注的行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且關(guān)系著整個國家的民生。在激烈的市場競爭中,房地產(chǎn)企業(yè)向著精細(xì)化、規(guī)?;⑵放苹姆较虿粩喟l(fā)展壯大,作為資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期長、所需資金量大、投資風(fēng)險(xiǎn)高,因此房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金管理能力在房地產(chǎn)企業(yè)管理中十分重要,曾經(jīng)的粗放型管理已經(jīng)再也不能適應(yīng)的市場需求,在宏觀調(diào)控進(jìn)一步從嚴(yán)、信貸緊縮的
2、狀況下,房地產(chǎn)企業(yè)想要在市場中生存,就必須嚴(yán)格控制成本,提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金管理能力,從而提高企業(yè)的市場競爭力。
本文以XD房地產(chǎn)公司的BY項(xiàng)目為研究對象,通過對該項(xiàng)目的前期階段、建設(shè)階段和租售階段三個階段的投融資分析,具體論述了該項(xiàng)目如何對資金進(jìn)行運(yùn)作管理,以保證企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目各個階段的資金供應(yīng),為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供保障。而后總結(jié)分析了該項(xiàng)目在開發(fā)過程中所存在的資金管理問題,意在對房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理能力的提高提供可行
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