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文檔簡介
1、隨著全球市場競爭的日益激烈,鋼鐵企業(yè)迎來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),一方面,鋼鐵企業(yè)有更多機(jī)會(huì)參與國際市場競爭,借鑒和學(xué)習(xí)各種先進(jìn)管理技術(shù),以提高和鍛煉自己。另一方面,隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,全球市場的形成及技術(shù)變革的加速,鋼鐵企業(yè)面臨外購原材料及零部件的采購成本占到總成本的60%以上,是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的主要因素。目前,很多主要的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)己經(jīng)把成本控制的重點(diǎn)放在對(duì)外購原材料的管理上。紛紛通過了建設(shè)供應(yīng)基地、組建采購聯(lián)盟和強(qiáng)化供應(yīng)管理等方
2、式來降低采購成本,從而達(dá)到提高產(chǎn)品競爭力、增加企業(yè)利潤的目的。 本文第一章首先介紹了選題背景、意義及目的,闡述了相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀,探討了煤炭問題的現(xiàn)狀。 第二章首先闡述了供應(yīng)鏈管理理論,包括供應(yīng)鏈管理的興起、概念、特征和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的重要意義,然后介紹了鋼鐵企業(yè)物流,具體包括鋼鐵企業(yè)物流特點(diǎn)、當(dāng)前鋼鐵企業(yè)物流的發(fā)展及存在的問題、我國鋼鐵企業(yè)物流發(fā)展中的問題。 第三章闡述了采購管理基本理論、企業(yè)采購的現(xiàn)狀和存在
3、的問題、供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購的策略及供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理,具體闡述了采購在供應(yīng)鏈中的地位與作用、供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購方式的變化、企業(yè)采購的現(xiàn)狀和存在問題、應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購的策略。 第四童簡要分析了鋼鐵燃料采購物流問題及其包含的主要子問題以及鋼鐵企業(yè)燃料需求特點(diǎn),對(duì)國內(nèi)煤炭市場及鋼鐵企業(yè)進(jìn)行煤炭采購的問題進(jìn)行了分析,研究了鋼鐵企業(yè)進(jìn)行煤炭采購中存在的問題,并結(jié)合問題進(jìn)行了優(yōu)化分析、提出了改進(jìn)策略,在這此行工作的基礎(chǔ)
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