供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購關鍵問題研究.pdf

1、當今世界經(jīng)濟的發(fā)展，具有兩個主要特征，即經(jīng)濟全球化和跨國公司的飛速發(fā)展。尤其是進入21世紀以來，經(jīng)濟全球化趨勢明顯加快，企業(yè)在全球范圍內的競爭更加激烈。企業(yè)之間的競爭也逐漸演變?yōu)楣溨g的競爭[1]。在供應鏈環(huán)境下，如何提高企業(yè)的采購管理水平，對于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競爭力至關重要。 本文采用定性和定量相互結合的分析方法研究供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購的關鍵問題，主要內容如下： （1）供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購的主要特征。闡述

2、采購的基本理論，給出供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購的定義，對企業(yè)采購的發(fā)展過程拓展分析；研究供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購特征及采購地位提升的原因。 （2）供應鏈環(huán)境下采購商合作伙伴關系。探討以采購商為核心企業(yè)的供應鏈流程；剖析企業(yè)的組織性質和構成，探討企業(yè)組織性質的本質、集聚性和共生性并給出形成原因；提出采購商合作伙伴關系的結構和主要類型；研究采購商合作伙伴關系的演進，給出采購商合作伙伴關系的開發(fā)進程及描述函數(shù)；提出采購商合作伙伴關系發(fā)展戰(zhàn)略和實

3、施步驟。 （3）供應鏈環(huán)境下采購商合作伙伴關系模糊評價。定義綜合滿意度并給出其描述函數(shù)，結合語言評估標度理論，提出綜合滿意度評價步驟；構建采購商合作伙伴關系形成和發(fā)展的評價指標體系，給出基于三角模糊理論的指標權重確定方法；建立“指標因素-伙伴關系-合作滿意”模型；提出基于反饋的合作伙伴關系模糊評價過程。 （4）供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)的協(xié)調機理。分析供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)結構，提出供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)協(xié)調的概念和目

4、的，探討供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)的協(xié)調層面、協(xié)調要素和協(xié)調度；提出基于功能單元的采購系統(tǒng)協(xié)調機理，建立供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)功能單元協(xié)調模型，并深入研究采購主控中心Agent協(xié)調流程和協(xié)調約束條件；提出基于決策過程的采購系統(tǒng)內部協(xié)調流程。 （5）不完全信息條件下企業(yè)采購協(xié)調機制設計。針對采購商上、下游合作企業(yè)之間博弈的不完全信息特征，建立采購商與上游供應商和下游客戶的博弈模型，深入研究單個供應商、多個供應商與采購商的博弈；提出