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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種新的形勢(shì)下,企業(yè)將面臨采購(gòu)成本、產(chǎn)品更新和服務(wù)的壓力。采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)供應(yīng)鏈的起點(diǎn),是企業(yè)最重要的核心業(yè)務(wù)之一。如何有效做好采購(gòu)組織規(guī)劃,在供應(yīng)鏈環(huán)境下優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),實(shí)行電子采購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略之一。
在此背景下,本文選取NTK公司作為研究對(duì)象,從采購(gòu)管理和采購(gòu)流程現(xiàn)狀分析出發(fā),通過(guò)應(yīng)用集成供應(yīng)鏈管理的思想,在采購(gòu)流程
2、的優(yōu)化策略上側(cè)重加強(qiáng)供應(yīng)商管理和推進(jìn)信息化建設(shè),從而努力實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存,為企業(yè)找到一套完整的采購(gòu)流程優(yōu)化解決方案。供應(yīng)商的科學(xué)選擇和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)是供應(yīng)商管理的重要內(nèi)容。在信息化共享方面,不僅要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息共享,而且要實(shí)施外部信息共享。企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商外部信息交流,為建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系創(chuàng)造條件。最后,我們應(yīng)用層次分析法、綜合評(píng)價(jià)法對(duì)采購(gòu)流程優(yōu)化績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
本文對(duì)于正在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)公司的ODM公司實(shí)
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