2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩65頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種新的形勢(shì)下,企業(yè)將面臨采購(gòu)成本、產(chǎn)品更新和服務(wù)的壓力。采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)供應(yīng)鏈的起點(diǎn),是企業(yè)最重要的核心業(yè)務(wù)之一。如何有效做好采購(gòu)組織規(guī)劃,在供應(yīng)鏈環(huán)境下優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),實(shí)行電子采購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略之一。
  在此背景下,本文選取NTK公司作為研究對(duì)象,從采購(gòu)管理和采購(gòu)流程現(xiàn)狀分析出發(fā),通過(guò)應(yīng)用集成供應(yīng)鏈管理的思想,在采購(gòu)流程

2、的優(yōu)化策略上側(cè)重加強(qiáng)供應(yīng)商管理和推進(jìn)信息化建設(shè),從而努力實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存,為企業(yè)找到一套完整的采購(gòu)流程優(yōu)化解決方案。供應(yīng)商的科學(xué)選擇和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)是供應(yīng)商管理的重要內(nèi)容。在信息化共享方面,不僅要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息共享,而且要實(shí)施外部信息共享。企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商外部信息交流,為建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系創(chuàng)造條件。最后,我們應(yīng)用層次分析法、綜合評(píng)價(jià)法對(duì)采購(gòu)流程優(yōu)化績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
  本文對(duì)于正在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)公司的ODM公司實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論