M公司綜合績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,各國(guó)企業(yè)都在全球范圍內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地,不僅要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且要不斷提高自身的管理水平和效率。服裝企業(yè)同樣要通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的挑戰(zhàn)?？?jī)效評(píng)價(jià)不僅能評(píng)估出企業(yè)的整體成績(jī),而且能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方方面面存在的問(wèn)題。績(jī)效管理已經(jīng)作為一種重要的企業(yè)管理方法,得到越來(lái)越多企業(yè)的重視和學(xué)者的研究。
　　 本文選擇服裝企業(yè)M公司為研究對(duì)象,首先對(duì)績(jī)

2、效評(píng)價(jià)的定義、組成要素、理論依據(jù)和常用評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了理論綜述;其次介紹了M公司概況,建立起對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確定各指標(biāo)權(quán)重;再次收集了M公司的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,結(jié)合模糊三角函數(shù)法、頻率計(jì)算法、模糊評(píng)價(jià)法的運(yùn)用,對(duì)M公司進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià);最后通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的對(duì)策和措施。本文在結(jié)構(gòu)上共分6章,第1章是導(dǎo)論;第2章是績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論;第3章是M公司評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建;第4章是M公司綜合績(jī)效的確定;第5章是M公司績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的分