東安ERP項目建設研究.pdf

1、在政府“兩化融合”重要戰(zhàn)略部署下,面對信息技術改造傳統(tǒng)航空工業(yè)的挑戰(zhàn),中航工業(yè)提出了“打造信息化航空”。信息技術是企業(yè)融入世界航空產業(yè)鏈的鋪路石,中航工業(yè)東安緊緊圍繞中航工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,加快信息化推進步伐。ERP項目建設是中航工業(yè)東安全面提升企業(yè)的管理水平核心和關鍵。本文在綜述了國內外ERP的發(fā)展狀況基礎上,面向中航工業(yè)東安信息化的發(fā)展戰(zhàn)略目標,研究了中航工業(yè)東安ERP項目建設的相關問題。
　　本文首先提出了中航工業(yè)東安ERP項目

2、研究的背景及現實意義,分析了ERP項目建設所面臨的內外部環(huán)境,從企業(yè)內部存在的問題分析了需要改進的方向,進而分析了企業(yè)合作過程中面臨的外部環(huán)境。在此基礎上,分析了企業(yè)對ERP的需求,提出ERP項目建設的機制。其次,設計了中航工業(yè)東安ERP項目的總體方案,從項目實施的范圍、目標和組織架構工廠進行基礎信息的設計,進一步設計了總體方案及系統(tǒng)集成方法。再次,提出了采購、庫存、銷售、生產、會計、成本等企業(yè)核心價值領域從組織架構、數據設計、實現功能