服裝企業(yè)ERP建設(shè)研究.pdf

1、我從2000年開始進(jìn)入軟件企業(yè)，專門為服裝企業(yè)提供ERP建設(shè)的解決方案，作為服裝企業(yè)信息化的服務(wù)商，我服務(wù)過(guò)各種類型的服裝企業(yè)，有品牌加盟專賣店、有批發(fā)型的商貿(mào)企業(yè)、有生產(chǎn)企業(yè)、有大型品牌公司、也有產(chǎn)供銷一體的上市企業(yè)、還有近些年迅速發(fā)展起來(lái)的電子商務(wù)企業(yè)，見證了二十一世紀(jì)以來(lái)，服裝企業(yè)ERP建設(shè)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，可喜的看到服裝企業(yè)ERP建設(shè)水平在不斷提高。盡管如此，中國(guó)服裝企業(yè)的ERP建設(shè)仍處于較低水平！據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)85％的服裝企業(yè)信息化投

2、入不足營(yíng)業(yè)收入的1%，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家均超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的3%以上，中國(guó)服裝企業(yè)信息化的投入水平與歐美等發(fā)達(dá)發(fā)國(guó)相比，還相差甚遠(yuǎn)。由此我思考中國(guó)服裝企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，一方面是中小型企業(yè)需要在信息化方面給予更多指導(dǎo)，中小企業(yè)信息化如何做？另一方面是中大型服裝企業(yè)需求如何更好的被滿足，ERP解決方案服務(wù)商如何面對(duì)挑戰(zhàn)？
　　本文闡述的是關(guān)于中國(guó)服裝行業(yè)信息化發(fā)展的話題，讓更多的服裝企業(yè)對(duì)企業(yè)ERP建設(shè)有更多的了解，同時(shí)讓ER

3、P解決方案供應(yīng)商對(duì)未來(lái)企業(yè)信息化的走向有一個(gè)規(guī)劃方向。本文通過(guò)對(duì)服裝企業(yè)背景介紹及業(yè)務(wù)模式分析，告訴大家這個(gè)行業(yè)的基本行業(yè)特征，由于這些特征，所造成其獨(dú)有的行業(yè)發(fā)展規(guī)律及其困惑；在近10年發(fā)展中，信息化建設(shè)對(duì)服裝企業(yè)發(fā)展所起到的作用，服裝企業(yè)如何看待和選擇ERP系統(tǒng)的，如何做好企業(yè)信息化的整體規(guī)劃；服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期的，循序漸進(jìn)的過(guò)程，不能一蹴而就；ERP系統(tǒng)的升級(jí)，不單純要考慮到軟件的升級(jí)，同時(shí)要考慮到硬件網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、

4、人才建設(shè)的升級(jí)，需要配合企業(yè)戰(zhàn)略，做信息化系統(tǒng)藍(lán)圖規(guī)劃，系統(tǒng)思考ERP對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的支撐作用，并伴隨企業(yè)戰(zhàn)略，分步逐步實(shí)施；
　　IT技術(shù)伴隨服裝企業(yè)的發(fā)展，運(yùn)用技術(shù)手段，提供給服裝企業(yè)管理以強(qiáng)大的支撐工具，輔助企業(yè)戰(zhàn)略落地，已是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要平臺(tái)；未來(lái)服裝行業(yè)發(fā)展也正面臨新趨勢(shì)的變化，服裝 ERP應(yīng)用解決方案的供應(yīng)商們應(yīng)如何設(shè)計(jì)和構(gòu)建新技術(shù)解決方案來(lái)迎接這一變化，提出戰(zhàn)略性思考。在滿足現(xiàn)行服裝企業(yè)運(yùn)行管理的需求上，