中航工業(yè)東安委托加工項(xiàng)目管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、為了提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)接軌，盡快融入國(guó)際航空產(chǎn)業(yè)鏈，中航工業(yè)東安加快了為國(guó)外先進(jìn)航空企業(yè)進(jìn)行委托加工生產(chǎn)的步伐。但因?yàn)槲屑庸どa(chǎn)起步較晚，中航工業(yè)東安在委托加工生產(chǎn)的項(xiàng)目管理上還很不成熟，還存在著項(xiàng)目管理不規(guī)范、委托加工產(chǎn)品和軍品混線生產(chǎn)、多項(xiàng)目并存時(shí)互相爭(zhēng)奪資源等影響項(xiàng)目績(jī)效的問(wèn)題。
　　本文在分析了中航工業(yè)東安委托加工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題后，提出了建立中航工業(yè)東安委托加工項(xiàng)目項(xiàng)目管理體系的基本框架，即：首

2、先建立決策層、控制層、管理層和執(zhí)行層的四個(gè)層次組織機(jī)構(gòu)來(lái)組織開(kāi)展項(xiàng)目管理活動(dòng)；其次，與每個(gè)層次相對(duì)應(yīng)的組織又通過(guò)進(jìn)行組織管理、目標(biāo)管理、過(guò)程管理和實(shí)施管理四個(gè)方面的工作來(lái)保證對(duì)公司委托加工項(xiàng)目的科學(xué)管理。其實(shí)質(zhì)上就是用一套標(biāo)準(zhǔn)的委托加工管理的制度、流程、規(guī)范和方法工具來(lái)解決多個(gè)委托加工項(xiàng)目的管理問(wèn)題。同時(shí)，提出了保證管理體系順利、高效實(shí)施的保障措施。
　　最后，本文在中航工業(yè)東安委托加工項(xiàng)目管理體系的實(shí)際應(yīng)用中，通過(guò)加普惠齒輪委托