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1、天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略研究達(dá)仁堂制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopmentStrategyofTianjinzhongxinPharmaceuticalGroupCpationLTD.DarentangPharmaceuticalFacty學(xué)科專業(yè):學(xué)科專業(yè):高級工商管理高級工商管理研究生:生:賀云杰賀云杰指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:劉金蘭劉金蘭教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)
2、部二零一三年十一月天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月中文摘要中文摘要天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠作為天津市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一員,承擔(dān)著為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)放心藥的重大責(zé)任。但是,達(dá)仁堂制藥廠作為百年老字號(hào)的傳統(tǒng)中藥企業(yè)與全國一流的中藥企業(yè)相比在規(guī)模、品牌、知名度等方面還存在一定的差距。為了達(dá)仁堂的發(fā)展,有必要對天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠的發(fā)展戰(zhàn)略問題展開研究。本文首先對達(dá)仁堂制藥廠的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,具體包括宏觀
3、環(huán)境分析、中藥發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析及競爭對手分析。其次對達(dá)仁堂制藥廠的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,具體包括企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境的SWOT分析。通過內(nèi)外部環(huán)境的分析,明確了達(dá)仁堂制藥廠的優(yōu)勢、劣勢以及存在的機(jī)遇和威脅。根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果,達(dá)仁堂制藥廠應(yīng)該選擇WO戰(zhàn)略和ST戰(zhàn)略的組合,即:最大化達(dá)仁堂的優(yōu)勢,以最大限度地抓住發(fā)展的機(jī)遇和市場機(jī)會(huì);最大限度發(fā)展達(dá)仁堂優(yōu)勢,把面臨的威脅最小化。具體來說就是抓住重點(diǎn)品種的區(qū)域開拓、充分
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