哈藥集團三精制藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)藥行業(yè)作為一個近幾十年才在我國興起的領域，在我國起步較晚，但是隨著我國經(jīng)濟和人民生活質量的提高，醫(yī)藥行業(yè)得到了快速的發(fā)展，醫(yī)藥企業(yè)在面對機遇的同時也面臨著很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)藥企業(yè)面對著行業(yè)格局的不斷調整和國內國際醫(yī)藥企業(yè)的激烈競爭，如何在競爭中立于不敗之地，獲得更好的發(fā)展，已經(jīng)成為醫(yī)藥企業(yè)急需解決的重要問題。作為一家集生產(chǎn)、銷售、科研等于一體的醫(yī)藥上市公司，三精制藥能否制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略并得以有效實施，是企業(yè)能在競爭中獲取優(yōu)勢的關鍵。

2、那么，針對三精制藥的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，對保持企業(yè)快速發(fā)展，在激烈的競爭中脫穎而出有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文在企業(yè)戰(zhàn)略管理及適應性戰(zhàn)略理論的基礎上，分析了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景。針對三精制藥的現(xiàn)狀，從面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境及社會環(huán)境、對外部宏觀環(huán)境進行分析，在此基礎上得出了三精制藥外部環(huán)境存在的機會和威脅；同時對三精制藥的基本狀況、產(chǎn)業(yè)結構，包括醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、藍瓶產(chǎn)業(yè)、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)、營銷能力、科技能

3、力等方面進行了深度分析，指出了三精制藥內部條件的優(yōu)勢和劣勢；最后提出了三精制藥發(fā)展戰(zhàn)略的制定原則和戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇，并運用SWOT分析提出了三精制藥的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，指出了三精制藥今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標提出了戰(zhàn)略方案的選擇，包括：營銷戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略、大健康戰(zhàn)略以及成本領先和差異化戰(zhàn)略兩種業(yè)務競爭戰(zhàn)略選擇。對于以上戰(zhàn)略體系的實施，提出了強化戰(zhàn)略管理、培育企業(yè)核心競爭力、加強知識管理、完善企業(yè)管理制度等保障措施