G鎮(zhèn)農(nóng)村干部績效考核指標體系研究.pdf

1、農(nóng)村干部隊伍是黨和政府在農(nóng)村的主要骨干力量，是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的宣傳者、貫徹者和執(zhí)行者。有效發(fā)揮農(nóng)村干部的作用，是黨和政府在農(nóng)村各項事業(yè)取得成功的重要保證。然而，在我國，關于村干部績效考核研究起步較遲，相關理論制度還不完善，加之受政治體制和傳統(tǒng)觀念的影響，村干部績效考核還停留在相對粗放的管理模式，績效考核目標不清、引導性不強、指標不合理、績效改進不明顯等問題，嚴重影響了村干部工作的積極性和作用的有效發(fā)揮。因此，加強對農(nóng)村干部績

2、效考核的研究，建立一套科學合理、重點突出、操作性強的村干部績效考核體系，引導和激發(fā)他們建設社會主義新農(nóng)村的自覺性和積極性，對于深化農(nóng)村體制改革、強化基層組織建設、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有十分重要的意義。
　　本文通過梳理績效考核體系設計方面的理論，同時以廣東中山G鎮(zhèn)的農(nóng)村干部為樣本對象，就村干部績效考核有關問題進行問卷調(diào)查和專題訪談，根據(jù)反饋結(jié)果統(tǒng)計當前G鎮(zhèn)村干部績效考核體系中存在的問題，并深入分析產(chǎn)生這些問題的根源。在此基礎上，進一