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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)“走出去”一路高歌猛進(jìn)。從2000年我國(guó)正式提出企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略至今,我國(guó)在境外設(shè)立的各類企業(yè)已遍布全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐的不斷加大,各企業(yè)派駐國(guó)外的員工逐步增加。由于中國(guó)企業(yè)大多缺乏“走出去”的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),因此,員工的派出策略及駐外人員的管理已成為各企業(yè)管理中遇到的新課題。
作為中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵,開(kāi)展國(guó)際有色金屬礦業(yè)投資與合作的先行者,中國(guó)有色
2、集團(tuán)始終高舉國(guó)際化旗幟,按照“互利雙贏、共同發(fā)展”的合作理念,足跡遍及世界近30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與多個(gè)國(guó)家建立了良好的業(yè)務(wù)往來(lái),在境外投資開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目,產(chǎn)生了重大影響力,中國(guó)有色集團(tuán)正在朝著國(guó)際一流礦業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
在海外業(yè)務(wù)的開(kāi)展中,中國(guó)有色集團(tuán)在外派策略和駐外人員管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但也有許多值得研究和改進(jìn)的地方,本文通過(guò)整理目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于外派策略和駐外人管理的理論,對(duì)國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)
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