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文檔簡介
1、十六屆六中全會提出了“推進醫(yī)療機構(gòu)屬地化和全行業(yè)管理,理順醫(yī)藥衛(wèi)生行政管理體制”的要求,以理順醫(yī)療機構(gòu)管理體制,實現(xiàn)衛(wèi)生資源公平與效率的統(tǒng)一,從根本上解決“看病難”、“看病貴”問題,但由于對全行業(yè)屬地化管理的概念與內(nèi)涵缺乏足夠的理解,在推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)管理過程中不免會遇到諸多的障礙,如何克服這些障礙,探討一條適合我國的推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理政策的模式就納上了日程。 主要目的:通過對近10年來我國“醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理
2、”實施過程的回顧,利用公共政策分析法和通過對相關(guān)利益者進行分析,以及頭腦風暴法和專家組訪談: 1)明確醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的概念與內(nèi)涵; 2)分析推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理政策所存在的障礙; 3)探討適合我國的推行醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理政策的最優(yōu)模式; 4)并由此為制定相關(guān)的推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的相關(guān)政策提供建議。 研究方法: (1)通過文獻回顧法,系統(tǒng)全面地收集推進醫(yī)療機
3、構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的相關(guān)的法律法規(guī)、科研報告及研究文獻等,通過對這些資料進行分析以了解其相關(guān)的政策。 (2)利用公共政策分析法和通過對相關(guān)利益者進行分析,總結(jié)并分析出推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的主要障礙,并分析探討不同模式的特點,從而篩選出最優(yōu)的模型。 (3)通過頭腦風暴法和專家組訪談,構(gòu)建起推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的理論框架,并根據(jù)理論框架摸索出適合中國的醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的實施框架。 研究的主要結(jié)
4、果:我國的醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理的實施起步比較晚,經(jīng)過了一個比較復雜的過程。研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理存在五大障礙:概念障礙,產(chǎn)權(quán)障礙,體制障礙,法律障礙和認識障礙。其中概念障礙和法律障礙是最關(guān)鍵的兩個障礙。本研究認為,今后我國要推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理,必須首先解決法律上的障礙,比如通過修訂《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),由設區(qū)市政府衛(wèi)生行政部門根據(jù)賦予的相應權(quán)限,在不改變隸屬關(guān)系和投資渠道的前提下,對各級各類醫(yī)
5、療機構(gòu)實施統(tǒng)一的準入、監(jiān)督和管理。目前,推進醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理有四種體制可以選擇,即“多頭管辦”體制、“全管不辦”體制、“全管全辦”體制、“全管不全辦”體制。本研究通過利弊分析,認為“全管不全辦”是其最優(yōu)模式。并據(jù)此探討了其實現(xiàn)路徑,即改革審批權(quán)限,實現(xiàn)屬地準入;實行分級負責,實現(xiàn)屬地監(jiān)管;整合醫(yī)療資源,實現(xiàn)全行業(yè)管理;成立衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會,加強醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)自律。根據(jù)“全管不全辦”的全行業(yè)屬地化管理原則,本研究還針對不同產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系的
6、醫(yī)療機構(gòu)提出了具體管理政策。 結(jié)論及政策建議:本研究創(chuàng)新點在于:“全管不全辦”的醫(yī)療機構(gòu)全行業(yè)屬地化管理模式比較成功地解決了不同性質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)問題,對于非衛(wèi)生部門醫(yī)療機構(gòu)的管理不涉及產(chǎn)權(quán)問題,它通過準入、監(jiān)督和管理等手段達到對衛(wèi)生資源的有效配置和全面管理;而對于衛(wèi)生部門醫(yī)療機構(gòu)的管理,首先從容易做到的技術(shù)支持、醫(yī)務人員的準入門檻和醫(yī)療服務提供的監(jiān)管等方面入手,然后逐步過渡對其產(chǎn)權(quán)和補償機制方面全部接納,給地方政府和衛(wèi)生主管
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