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1、本文介紹了作為大型電力裝備制造業(yè)東方汽輪機(jī)有限公司離散型制造和項(xiàng)目型管理的行業(yè)特點(diǎn)，回顧了東方汽輪機(jī)有限公司Oracle ERP系統(tǒng)第一期標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)施的難點(diǎn)和不足，并逐一分析了存在問(wèn)題的原因。針對(duì)東汽公司ERP系統(tǒng)第二期的優(yōu)化實(shí)施，研究建立符合離散制造和大型裝備企業(yè)的定制式實(shí)施的手段和策略，重點(diǎn)圍繞企業(yè)的工程數(shù)據(jù)管理、ERP系統(tǒng)的升級(jí)、項(xiàng)目型制造和成本管理、集團(tuán)化管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)集成和整合等企業(yè)個(gè)性化特點(diǎn)，嘗試建立
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