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1、市場經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)有更好的管理手段和管理工具。ERP軟件作為企業(yè)管理先進思想和計算機技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物已成為各企業(yè)用于提高管理水平，增強企業(yè)競爭力的有力工具。然而，在國內(nèi)機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施卻面臨著較大的失敗的風(fēng)險。本文通過分析ERP系統(tǒng)的實施過程，將約束理論引入到機械制造業(yè)實施ERP的項目管理中，以幫助企業(yè)順利實施ERP系統(tǒng)。 本論文的主要研究工作包括： 1.討論了ERP理論及在企業(yè)中的定位，并對實施過程中關(guān)鍵成功
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