基于貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的環(huán)境審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)勝任能力研究.pdf

1、當(dāng)今環(huán)境問(wèn)題受到人們廣泛的關(guān)注，各行各業(yè)都在考慮如何改善及保護(hù)環(huán)境，環(huán)境審計(jì)順應(yīng)環(huán)境問(wèn)題的日漸升溫應(yīng)運(yùn)而生，環(huán)境審計(jì)作為監(jiān)督、管理的重要工具，應(yīng)當(dāng)在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為了確保環(huán)境審計(jì)執(zhí)行的效果，國(guó)際社會(huì)對(duì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)勝任能力日益重視。環(huán)境審計(jì)作為審計(jì)的一個(gè)分支，傳統(tǒng)審計(jì)上的方法、程序等適用于環(huán)境審計(jì)，但是與傳統(tǒng)審計(jì)相比，環(huán)境審計(jì)還有其特殊性，主要體現(xiàn)在環(huán)境審計(jì)的主體、環(huán)境審計(jì)的客體及環(huán)境審計(jì)的目標(biāo)。基于此，本文開(kāi)展了對(duì)環(huán)境審計(jì)

2、人員專(zhuān)業(yè)勝任能力的研究。
　　 環(huán)境審計(jì)一般以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行。有能力的人組成的團(tuán)隊(duì)不一定能產(chǎn)生有利的結(jié)果，但團(tuán)隊(duì)取得成功需要有能力的人來(lái)完成。貝爾賓認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都具有雙重角色：職能角色和團(tuán)隊(duì)角色，不同的人有不同的角色偏好，每種團(tuán)隊(duì)角色都有自己獨(dú)特的行為特征。本文以貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論為理論基礎(chǔ)，分別研究了環(huán)境審計(jì)人員職能角色的專(zhuān)業(yè)勝任能力和團(tuán)隊(duì)角色的勝任能力。
　　 本文采用能力要素法研究了環(huán)境審計(jì)人員職能角色的專(zhuān)

3、業(yè)勝任能力，將其專(zhuān)業(yè)勝任能力歸結(jié)為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德與態(tài)度，并詳細(xì)分析了每一種專(zhuān)業(yè)勝任能力下的詳細(xì)內(nèi)容，構(gòu)建了環(huán)境審計(jì)人員職能角色的專(zhuān)業(yè)勝任能力框架；采用工作分析的方法，分析了團(tuán)隊(duì)中九種角色--協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督評(píng)價(jià)者、凝聚者、實(shí)干者、完成者和專(zhuān)家，各自的主要工作職責(zé)及行為特征，并在此基礎(chǔ)上，分析了每一種角色的勝任能力。然后基于環(huán)境審計(jì)人員職能角色的專(zhuān)業(yè)勝任能力框架，采用層次分析法對(duì)環(huán)境審計(jì)人員職能角色的專(zhuān)業(yè)

4、勝任能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)；基于對(duì)環(huán)境審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)角色勝任能力的分析，采用360度反饋評(píng)價(jià)法對(duì)環(huán)境審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)角色勝任能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)；在這兩個(gè)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，又對(duì)環(huán)境審計(jì)人員及團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)勝任能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)。最后提出了保持和提高環(huán)境審計(jì)人員職能角色專(zhuān)業(yè)勝任能力的措施，保持和提高環(huán)境審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)角色勝任能力的整體措施和單項(xiàng)措施。
　　 文章的創(chuàng)新之處在于將貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論應(yīng)用于研究環(huán)境審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力，分別從職能角色和團(tuán)隊(duì)角色出發(fā)，對(duì)