JS翻譯公司知識型員工薪酬激勵研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識型員工掌握著知識型企業(yè)中的關鍵技術、知識和信息,是企業(yè)的核心資源,是企業(yè)的知識管理和人力資源的核心主體。知識型員工的特點和需求特征異于普通員工,因此對知識型員工的激勵也應該與普通員工的激勵區(qū)別開來。
  對知識型員工激勵的方法有很多,薪酬激勵是最重要的方法之一,也是最易于運用的方法,充分發(fā)揮薪酬激勵機制的作用可以最大限度的激勵知識型員工。如何構建與知識型員工特點和需求特征相匹配的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,已然成為知識型

2、企業(yè)所關注的首要問題。企業(yè)要想構建并維持其核心競爭力,就必須重視對知識型員工的激勵,注重經(jīng)濟性薪酬激勵的同時,非經(jīng)濟性薪酬激勵也必不可少,且相當重要。
  本論文所研究的JS翻譯公司是典型的知識型企業(yè),知識型員工約占81.97%。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的知識型員工薪酬體系存在諸如缺乏戰(zhàn)略導向性、薪酬水平偏低、薪酬結構不合理、計酬方式不完善、職業(yè)通道狹窄等問題,已經(jīng)不適合企業(yè)迅速發(fā)展的需要。因此,調整和優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬方案迫在眉睫。

3、
  本文主要運用相關激勵理論、薪酬理論,采用文獻研究法、實地調查法、訪談法、調查問卷法、SWOT分析法等研究方法,對JS翻譯公司知識型員工薪酬激勵進行研究。
  首先,閱讀并整理大量資料,分析并總結國內外知識型員工薪酬激勵的相關理論和研究現(xiàn)狀,從而奠定了研究的理論基礎。
  其次,對JS翻譯公司知識型員工薪酬激勵現(xiàn)狀進行調查研究,總結JS翻譯公司知識型員工薪酬激勵所存在的問題,并對原因進行分析。
  再次,在上

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