安森公司供應(yīng)管理研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，使得半導(dǎo)體行業(yè)在國內(nèi)迅速崛起，并且行業(yè)內(nèi)競爭越來越激烈，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展，越來越多的企業(yè)開始重視供應(yīng)商管理的重要作用。在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，建立穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系和良好的信息溝通渠道，能夠使得企業(yè)與供應(yīng)商的目標(biāo)達(dá)成一致，通過共同合作，達(dá)到“雙贏”的效果。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的有效管理有助于企業(yè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)，并在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中建立起一套供應(yīng)商管理的評(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)與供應(yīng)商共同發(fā)展，獲取長久利益。
　　

2、本論文是以安森公司為例，初步探討完善供應(yīng)商管理的一些有效策略。首先分析了安森公司供應(yīng)商的管理現(xiàn)狀以及現(xiàn)實(shí)中存在的各種問題。隨后利用歸納法、例證法、邏輯推理、對(duì)比分析的方法為安森公司的供應(yīng)商管理提供了一些改進(jìn)方案和保障措施。同時(shí)還分析了與供應(yīng)商合作過程中的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論和問題并提出風(fēng)險(xiǎn)管理的響應(yīng)措施。
　　 本文共分為五章，其具體內(nèi)容如下：
　　 第一章主要概述了論文的研究背景，研究意義，研究內(nèi)容，提出了論文的研

3、究框架結(jié)構(gòu)以及論文研究方法，同時(shí)對(duì)國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理研究做出相關(guān)的介紹。
　　 第二章主要介紹了安森公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀，對(duì)安森公司的供應(yīng)商管理進(jìn)行SWOT分析，并提出了安森公司在供應(yīng)商管理方面存在的問題。
　　 第三章主要是針對(duì)安森公司的供應(yīng)商管理過程中存在的問題提出供應(yīng)商管理的改進(jìn)方案。
　　 第四章的主要介紹了為促進(jìn)安森公司的供應(yīng)商管理方案的有效進(jìn)行而實(shí)施的保障措施，并對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商合作過程中產(chǎn)生