廣西宏科房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來房地產(chǎn)市場實行嚴格的住宅調(diào)控政策，住房價格過快上漲的趨勢和投資投機現(xiàn)象得到有效遏制，住宅市場的行業(yè)平均利潤率呈現(xiàn)下滑趨勢，商業(yè)地產(chǎn)開始受到更多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重視，但激烈的競爭環(huán)境和嚴峻的調(diào)控政策條件加大了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資本運營壓力和項目管理難度，對中小地產(chǎn)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢提出了更高的要求。
　　 廣西宏科房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司自成立以來，發(fā)展規(guī)模逐步增大，業(yè)務范圍不斷拓寬，投資開發(fā)和建設項目涉及住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文化

2、旅游地產(chǎn)等不同的地產(chǎn)領域，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要根據(jù)自身條件和市場變化制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。本文運用戰(zhàn)略管理的相關理論，綜合研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，通過SWOT分析法制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文研究認為，廣西宏科房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司應采取增長型主導戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應提升內(nèi)部優(yōu)勢，把握住宅市場和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展契機，以低碳智能建筑為新的核心競爭力。企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略應為立足廣西非重點城市和縣域地區(qū)的住宅市場，重點發(fā)展南寧