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1、在科技、信息、知識(shí)全方位發(fā)展時(shí)代,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用非常重大,建立高效的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)市場(chǎng)上立于不敗的制勝法寶。本文以團(tuán)隊(duì)理論為指導(dǎo),以江蘇WME公司為案例,對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐進(jìn)行了研究和分析,指出了公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理提出了自己的思考。本文認(rèn)為,第一,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要公司管理層充分的授權(quán);第二,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能太多、太復(fù)雜,否則造成目標(biāo)模糊。第三,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度要科學(xué)、合
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