河北四建公司商品混凝土經(jīng)營策略研究.pdf

1、我國商品混凝土在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場競爭環(huán)境更加惡劣，如何對商品混凝土企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略進(jìn)行分析和調(diào)整，是關(guān)系商品混凝土企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實問題。 本文采用現(xiàn)代管理理論和工業(yè)工程分析方法，對河北四建混凝土公司的內(nèi)外部影響因素進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析。宏觀環(huán)境因素包括國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響因素、相關(guān)政策環(huán)境等；微觀因素包括公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、生產(chǎn)工藝以及企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢對比等；文章進(jìn)一步對公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了深入分

2、析，全面剖析了各因素對企業(yè)發(fā)展的影響。 在此基礎(chǔ)上，本文從河北四建混凝土公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)行了基于降低產(chǎn)品成本的戰(zhàn)略選擇，確定企業(yè)的目標(biāo)為推行“粉磨--攪拌”一體化戰(zhàn)略；通過對商品混凝土的國內(nèi)外及石家莊的市場現(xiàn)狀分析，確定了河北四建混凝土公司產(chǎn)品的設(shè)計和經(jīng)營管理改進(jìn)策略；通過對新產(chǎn)品潛在市場分析，確定了河北四建混凝土公司開發(fā)新產(chǎn)品品種的發(fā)展方向，即開發(fā)高附加值的新型商品混凝土品種；通過對目標(biāo)市場的比較和分析，制定了公司的