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文檔簡介
1、近年來,地稅部門為進一步做好私房租賃稅收新政的貫徹落實,采取了多種征管措施,但由于納稅人所出租或承租的房產多是小型戶資料,稅源分散,不便控管,收效甚微。具體在第一線的基層征管人員反映很難追蹤每一戶的明細,同時要求開發(fā)私房出租稅控系統(tǒng)的呼聲也很大。在此背景下馬鞍山市地稅局2008年底組織開發(fā)了私房出租稅控系統(tǒng)。在新時期下的私房出租稅控系統(tǒng)項目,將項目管理的理論引入地稅機關的軟件開發(fā)項目。馬鞍山市地稅的私房出租稅控系統(tǒng)利用先進科技為實際工作
2、帶來更優(yōu)質、更準確、更快捷的創(chuàng)造性思路,不僅僅是為此項目節(jié)省時間,節(jié)約資源,更為今后稅控項目開發(fā)和規(guī)劃打下堅實的基礎。在安徽省地稅部門具有開創(chuàng)性意義,它的成功將給安徽地稅信息化的提高和推動指出一條新思路。
本文著重對私房出租稅控系統(tǒng)項目中的進度管理進行深入的研究。首先在深入了解項目進度管理相關概念的基礎上,通過理論與實踐相結合的研究方式,根據(jù)該稅控項目的工作分解結構,利用WBS技術為其建立了系統(tǒng)的工作分解圖;然后采用掙值法
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