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1、伴隨著馬鞍山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增加,城市污水治理形勢日益嚴(yán)峻。為了確保污水治理工程的順利開展,馬鞍山市政府經(jīng)過多方面的分析論證,決定采用BOT模式興建馬鞍山市王家山污水處理廠。由于BOT模式的復(fù)雜性,而且為我市第一個采用BOT模式建設(shè)的項目,加上BOT模式在我國相應(yīng)的的法律法規(guī)均不完善,對于政府和項目投資方來說,都有一定的風(fēng)險。如何識別、控制這些風(fēng)險,使得項目能正常運轉(zhuǎn),對BOT項目的雙方來說非常重要。
本文以馬鞍山王家山污
2、水處理廠為例,從BOT項目本身的內(nèi)部和外部原因造成的風(fēng)險、BOT項目的主體所要承擔(dān)的風(fēng)險、BOT運作各個階段存在的風(fēng)險等方面介紹了實施BOT工程可能存在的主要風(fēng)險,并從財務(wù)的角度對馬鞍山市王家山污水處理廠進(jìn)行了盈利能力分析、敏感性分析、盈虧平衡分析,發(fā)現(xiàn)該項目是可行的。最后,運用層次分析法(AHP)對該項目進(jìn)行了風(fēng)險綜合評估,發(fā)現(xiàn)在BOT污水項目的各類風(fēng)險中,風(fēng)險最大的為營運風(fēng)險,其次是市場風(fēng)險,然后是工程完工風(fēng)險、政治風(fēng)險、金融風(fēng)險。
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