TPCT人力資源需求分析與戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、天津大學申請碩士學位論文TPCT人力資源需求分析與戰(zhàn)略人力資源需求分析與戰(zhàn)略實施實施研究研究ResearchonRequirementAnalysisStrategyRealizationofHumanResourceinTPCT學科專業(yè)：物流工程研究生：王鐵弟指導教師：李波教授企業(yè)導師：于慶軍天津大學管理與經濟學部二零一三年十一月II中文摘要中文摘要TPCT是由天津港股份有限公司和新加坡PSA國際港務集團共同出資經營的專業(yè)化國際集裝箱

2、碼頭公司，坐落于我國迄今規(guī)模最大、開放度最高的天津濱海新區(qū)東疆保稅港區(qū)內，是該港區(qū)內第一個現(xiàn)代化國際集裝箱專用碼頭。近幾年，TPCT發(fā)展勢頭迅猛，但由于在人力資源開發(fā)與管理方面缺乏基于企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)的人力資源規(guī)劃，使人力資源管理方面與動態(tài)的市場需求和人才自身發(fā)展的需求極不適應，影響了人力資源的穩(wěn)定性。因此，在面對瞬息萬變的企業(yè)環(huán)境以及隨環(huán)境變化的企業(yè)戰(zhàn)略時，人力資源成為了制約TPCT今后發(fā)展的關鍵因素。如何使TPCT在激烈的競爭中得以持續(xù)

3、發(fā)展并實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就成為TPCT人力資源管理領域急需研究解決的課題。本文通過對TPCT發(fā)展戰(zhàn)略的詳細論述，提出了企業(yè)的人力資源需求管理和戰(zhàn)略發(fā)展措施。根據(jù)TPCT環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預測，制定必要的人力資源獲取與配置、開發(fā)、激勵、管理職能等策略，確保人力資源的數(shù)量、質量能滿足企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。同時，采取數(shù)理統(tǒng)計定量預測、定性分析兩個方面相結合來進行人力資源需求預測，其中定量預測是借助于

4、數(shù)理統(tǒng)計方法來把握信息客觀規(guī)律進行預測；定性研究方法是在通過對歷史數(shù)據(jù)進行分析和基層調查的基礎上，綜合調研信息、發(fā)展趨勢預測、管理理想目標等，從經驗判斷上對預測信息進行判斷、修正和總結。預測過程主要以吞吐量數(shù)據(jù)作為衡量指標，計算出與之匹配的管理人員、操作人員和勞務人員的數(shù)量，借助吞吐量的歷史數(shù)據(jù)資料預測出2013年至2015年管理人員、操作人員以及勞務工的人員數(shù)量、學歷構成、年齡結構以及技能情況等內容，為TPCT實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作好人力資源