蘇州M公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存管理研究.pdf

1、近年來由于國家進行4萬億的投資和大力倡導基礎(chǔ)項目工程建設(shè)，以及西部大開發(fā)，使得國內(nèi)工程機械行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。同時，作為工程機械行業(yè)重要配套產(chǎn)品的液壓產(chǎn)品行業(yè)，在過去的這些年中也取得了突飛猛進的發(fā)展，許多外資的液壓產(chǎn)品供應(yīng)商紛紛在國內(nèi)投資設(shè)廠，為國內(nèi)的工程機械公司配套供貨。但是由于工程機械行業(yè)對液壓產(chǎn)品有很高的要求，目前絕大部分的液壓產(chǎn)品，還是以國外進口和國內(nèi)外資企業(yè)生產(chǎn)的為主，因此液壓產(chǎn)品行業(yè)存在較長的供應(yīng)鏈，同時國內(nèi)市場對工程

2、機械需求的具有季節(jié)性變化和需求的不確定性，對液壓產(chǎn)品行業(yè)的庫存管理造成很大的影響。
　　本文以蘇州M公司庫存管理所面臨的問題為研究背景。具體對庫存不足和庫存過剩問題開展研究，在介紹蘇州M公司目前基本情況的基礎(chǔ)上，圍繞庫存不足和庫存過剩問題，采用科學的供應(yīng)鏈庫存管理方法對庫存不足和庫存過剩產(chǎn)生的原因進行分析和總結(jié)，同時對于以上的問題提出相應(yīng)的對策和解決辦法。本文對液壓產(chǎn)品行業(yè)中供應(yīng)鏈庫存管理存在的問題進行了深度分析，發(fā)掘其存在的原因