基于開發(fā)商視角的房地產(chǎn)項目工程風險管理研究.pdf

1、最近幾年，我國的房地產(chǎn)市場不斷面臨下行壓力，競爭越發(fā)激烈。住宅發(fā)展項目，已經(jīng)處于穩(wěn)固的增長階段，僅個別熱點城市及區(qū)域出現(xiàn)可預見的增長空間，大部分城市的住宅市場已經(jīng)變得飽和，客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。風險控制能力低下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐漸被兼并或退出地產(chǎn)行業(yè)。
　　本文的研究目的在于從典型的房地產(chǎn)項目工程建設(shè)過程中較為常見的模式、流程進行分析，識別出房地產(chǎn)項目的風險因素，提升房地產(chǎn)公司的運營能力。

2、r>　　本文通過工作分解結(jié)構(gòu)法、專家調(diào)查法、因果圖法、風險事件識別法、流程分析法等方法進行了風險識別研究工作，對房地產(chǎn)項目工程建設(shè)過程進行梳理，生成房地產(chǎn)項目工程常見風險清單。在清單中歸納了風險因素分類、風險因素描述、風險原因分析、風險影響范圍等關(guān)鍵信息。
　　本文通過專家打分法、風險評估矩陣等方法對工程風險發(fā)生的可能性及影響程度進行了評估，輸出了工程風險評估清單。通過組織協(xié)同條件下的聯(lián)合審圖、變更策略執(zhí)行分析、交付前風險排查等風