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文檔簡介
1、大型冶金建設項目由于其建設規(guī)模大、技術含量高、專業(yè)跨度大、施工難度大,其施工組織策劃、核心力案的優(yōu)化和技術攻關是整個施工項目成敗的關鍵。
本文以寶鋼二煉鋼挖潛改造工程為例,在各建設階段的施工組織策劃、施工組織實施以及項目過程控制中,提出了“周密策劃、科學組織、精細管理”的項目管理理念。同時引入安全風險管理概念,對施工安全風險因素進行預測與識別,并在此基礎上采取恰當的安全風險處置方法以規(guī)避或減小項目安全風險,使施工項目各管理
2、要素達到完美結合以及高度的協(xié)調統(tǒng)一。
在施工技術應用、創(chuàng)新、研究方面,綜合應用了后壓漿大直徑深鉆孔灌注樁、注漿加固和旋噴樁等多種軟土地基處理施工工藝,以解決廠房內深基坑施工及新舊設備基礎沉降不均勻問題;通過研究多層主廠房框架鋼結構的加固流程和加固工藝,同時減少厚板焊接對加固效果的影響,以解決不卸載狀況下確保鋼結構加固效果的難題;通過優(yōu)化各種施工方案,最終形成特殊條件下大型設備高空水平位移和倒裝工藝相結合的吊裝方案:通過大量
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