海爾家電蒙古目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略再造.pdf

1、海爾作為世界白色家電第一品牌，2006年正式進(jìn)入蒙古市場(chǎng)，近十年的發(fā)展使海爾集團(tuán)在蒙古市場(chǎng)占有一席之地，然而產(chǎn)品、價(jià)格和渠道等方面的問(wèn)題逐漸凸顯，海爾家電蒙古市場(chǎng)的拓展遇到瓶頸，海爾家電蒙古市場(chǎng)的營(yíng)銷策略亟待優(yōu)化與再造。研究重點(diǎn)分為以下四個(gè)部分：
　　第一，研究對(duì)海爾家電蒙古市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)前的狀況展開(kāi)了探索。由企業(yè)當(dāng)前狀況以及運(yùn)營(yíng)當(dāng)前狀況兩個(gè)角度簡(jiǎn)單論述了海爾家電蒙古市場(chǎng)的綜合狀況；由4P角度研究海爾家電蒙古市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)策略選擇，發(fā)掘其

2、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略出現(xiàn)的種種問(wèn)題并找出影響因素。
　　第二，研究對(duì)海爾家電蒙古市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)影響元素展開(kāi)探索。通過(guò)PEST模式以及波特五力模式對(duì)其市場(chǎng)外在環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析；運(yùn)用4P模型對(duì)海爾家電的內(nèi)部影響因素進(jìn)行分析，為海爾家電蒙古市場(chǎng)營(yíng)銷策略影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建提供依據(jù)。
　　第三，研究利用因子分析方法對(duì)海爾家電蒙古市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)影響元素展開(kāi)判別，選擇對(duì)其市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重要影響的各項(xiàng)元素。
　　第四，基于理論研究和實(shí)證研究的，對(duì)