海爾家電蒙古目標(biāo)市場營銷策略再造.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩81頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、海爾作為世界白色家電第一品牌，2006年正式進(jìn)入蒙古市場，近十年的發(fā)展使海爾集團(tuán)在蒙古市場占有一席之地，然而產(chǎn)品、價格和渠道等方面的問題逐漸凸顯，海爾家電蒙古市場的拓展遇到瓶頸，海爾家電蒙古市場的營銷策略亟待優(yōu)化與再造。研究重點(diǎn)分為以下四個部分：
　　第一，研究對海爾家電蒙古市場運(yùn)營當(dāng)前的狀況展開了探索。由企業(yè)當(dāng)前狀況以及運(yùn)營當(dāng)前狀況兩個角度簡單論述了海爾家電蒙古市場的綜合狀況；由4P角度研究海爾家電蒙古市場的運(yùn)營策略選擇，發(fā)掘其

2、市場運(yùn)營策略出現(xiàn)的種種問題并找出影響因素。
　　第二，研究對海爾家電蒙古市場運(yùn)營影響元素展開探索。通過PEST模式以及波特五力模式對其市場外在環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行了分析；運(yùn)用4P模型對海爾家電的內(nèi)部影響因素進(jìn)行分析，為海爾家電蒙古市場營銷策略影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建提供依據(jù)。
　　第三，研究利用因子分析方法對海爾家電蒙古市場運(yùn)營影響元素展開判別，選擇對其市場運(yùn)營產(chǎn)生重要影響的各項(xiàng)元素。
　　第四，基于理論研究和實(shí)證研究的，對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論