BB公司小家電產(chǎn)品市場營銷策略研究.pdf

1、在全球金融危機和經(jīng)濟增速放緩的背景下，國內(nèi)小家電市場卻在整體增速下滑的國內(nèi)家電業(yè)中獨樹一幟，市場潛力巨大，成為家電市場利潤新的增長點。
　　 BB家用電器中國區(qū)銷售有限公司（以下簡稱BB公司）是一家很早進入中國市場的外資公司，公司的產(chǎn)品定位于高端市場，在國內(nèi)市場已經(jīng)樹立了高端、質(zhì)優(yōu)、科技領(lǐng)先的產(chǎn)品形象，在大家電市場已經(jīng)取得了較好的業(yè)績，但現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足BB公司新一輪戰(zhàn)略上的需求。國內(nèi)小家電市場近年呈現(xiàn)出的良好增長勢頭

2、、相對較低的市場普及率以及較高的行業(yè)利潤對BB公司有著強烈的吸引力。
　　 本文根據(jù)市場營銷相關(guān)理論，特別是市場營銷組合和市場營銷策略的知識，以國內(nèi)小家電市場和BB公司的實際經(jīng)營管理狀況為案例背景，提出了BB公司全面進入國內(nèi)小家電市場的營銷策略。
　　 本文首先給出了小家電的定義和市場產(chǎn)品分類，整理歸納了當前國內(nèi)小家電市場的發(fā)展、特點、消費需求和品牌現(xiàn)狀，并總結(jié)了當前小家電市場所面臨的主要問題。通過大量數(shù)據(jù)和事實依據(jù)，本

3、文分析了BB公司小家電市場內(nèi)外環(huán)境。外部環(huán)境分析包括國內(nèi)宏觀市場狀況和行業(yè)環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境則分析了BB公司的基本情況，并進行了SWOT分析，提出BB公司的機會和競爭中的優(yōu)劣勢。
　　 本文緊密圍繞小家電市場消費群體特點和BB公司的品牌定位，對其消費群體進行了細分，確立了產(chǎn)品目標市場。結(jié)合BB公司的現(xiàn)狀，從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略上提出有針對性的策略方案。為了保證營銷策略的實施，本文還從打造高效營銷隊伍、增強品牌影響力