ZB公司市場營銷員工培訓體系問題研究.pdf

1、隨著社會的快速發(fā)展，人類逐漸意識到智力是最重要的資源之一，人才在企業(yè)中發(fā)揮著日益重要的作用，企業(yè)之間的競爭最終是人才的競爭。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的發(fā)展離不開培訓，隨著市場競爭激烈程度的提高，企業(yè)管理人員也逐漸意識到人力資源培訓工作的重要性。員工培訓是人力資源管理和開發(fā)的重要職能之一，是企業(yè)培育人才的重要方法和途徑，也是提升員工素質以適應激勵競爭的重要保障。從企業(yè)的實際情況出發(fā)，構建科學有效的培訓體系，吸引、維系和激勵優(yōu)秀人才，非常

2、有助于保持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，構建完善的員工培訓體系，是企業(yè)人力資源管理工作中至關重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的關鍵所在。
　　 ZB電子公司是一家以智能電表為主要制造產品的合資企業(yè)，要在激烈的市場競爭環(huán)境里立足，其市場開拓和市場營銷業(yè)務被提到重要的戰(zhàn)略地位，企業(yè)市場業(yè)務的水平和競爭力，在很大程度上決定企業(yè)在市場競爭環(huán)境中所占據的地位和能夠贏取的利潤空間幅度。提高企業(yè)對市場營銷員工培訓意識，實施對市場營銷員工的在職培訓，

3、是該企業(yè)想要立足行業(yè)內的必需措施之一。員工在職培訓體系的建立和完善是一個科學調查驗證、逐漸完善的過程。ZB電子公司的市場營銷員工培訓工作目前還處在初步發(fā)展階段，存在一些不足之處，如何解決這些問題，優(yōu)化和完善培訓體系，是ZB電子公司人力資源培訓工作的重點。
　　 本文從培訓相關理論著手，運用科學的分析工具和研究方法，對ZB電子公司現有的市場營銷員工培訓體系的現狀進行了剖析，發(fā)現問題，分析問題，并力圖研究和設計一套與ZB電子公司企業(yè)